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张静:如何靠中国商品逆袭 从服装厂流水线到6家连锁商超

[作者:丽水市侨商会 来源: 江南体育app下载安卓 时间:2025-09-24 17:06:34 阅读:868 次

 

  西班牙南部华侨华人协会常务副会长、丽水市侨商会理事张静,1998年10月孤身前往西班牙创业,从服装工厂裁缝起步,历经跑堂、合作开厂、经营百货店等多重身份,2006 年起在西班牙南部打造6家大型连锁百货超市,深耕中西贸易二十余年,深谙当地消费市场与政策规则。


初抵西班牙:从“谎言入职”到“磁带学语”的生存突围

 

  1998年10月,一句“会做裁缝”的善意谎言,让从未接触过针线的张静踏入西班牙服装工厂。“连针都不会穿,被老板识破时眼泪直掉。”这段略显狼狈的经历,成为她海外生存的起点。因缺乏技能被工厂辞退后,她转而选择餐馆跑堂工作——这份工作虽辛苦,却为她打开了语言学习的窗口:“每天把西班牙语磁带装在口袋里,住家到工厂15分钟的路上听,回家接着听,年轻人觉多,但咬牙也要挤时间学。”

  跑堂期间,她不仅掌握基础沟通能力,更敏锐观察到西班牙商业生态特点:“当地零售业周末大多歇业,而中国人勤快肯吃苦,这就是商机。”这份对市场空白的洞察,悄然埋下创业的种子。

 

创业三部曲:从负债打工到“六店连锁”的商业进阶

 

  负债清零:从工厂到零售的能量积累

  初到西班牙的前几年,“还债”是张静的核心目标。离开服装工厂后,她先从事跑堂工作近两年,期间与他人合作经营服装工厂,积累一定资金后,于2004年,她与弟弟接手一家义乌小商品百货店,正式涉足零售领域。

 

  抓住价格洼地:小商品撬动大市场

  “中国商品价格几乎是当地市场的 1/10,节日服装、手机配件、鞋包特别好卖。”张静发现,西班牙消费者对性价比高的中国商品需求旺盛。2006年,她与丈夫转战西班牙南部,瞄准当地大型商超空白,开设第一家综合性百货超市,到2009年,其连锁超市已扩展至6家。

 

市场洞察与生存法则:西班牙商业的“机遇”与“红线”

 

  狂欢经济与勤劳红利:两大核心机遇

  节庆消费爆发:“西班牙人热衷狂欢,欧洲杯、国家杯期间,带国旗标志的服饰卖断货。”中国供应链的成本优势(同款商品价格仅为本土1/10)与快速响应能力,让节日经济成为重要增长点。

  时间差竞争:“西班牙商铺周末大多歇业,而中国超市全年无休” 勤劳特质转化为实实在在的商业红利。

 

  合规经营与侨商网络:两条生存底线

 
  用工与税务红线:“保工必须足时,员工上8小时班,社保绝不能只报6小时。”西班牙劳工监察严格,违规可能面临重罚;税务方面,“必须找好律师,从注册到发票管理全程合规。”
  侨商互助靠山:作为商会会长,张静强调:“国人在外都非常团结,商会也会尽到力所能及的帮助,比如税务方面,商会可协助对接律师。”只要有问题联系到商会,商会都会竭尽所能。
 
  从服装厂流水线到连锁商超掌舵者,张静的25年西班牙历程,诠释着中国创业者的生存逻辑:以勤劳填补市场空白,用价格优势打开局面,借侨商网络规避风险。“西班牙不缺机会,缺的是肯吃苦、守规则的长期主义者。”(完)
 
 
 
 
 
 

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